تعاون روستایی کهگیلویه و بویراحمد چه مسیری را طی می‌کند؟

یادداشت وارده به اول فارس: وحید محمدی‌تبار یکی از جوان‌ترین مدیران کهگیلویه و بویراحمدی است که به تازگی به مسئولیت مدیریت بر تعاون روستایی این استان منصوب شد. او از معدود مدیران منصوبین در این استان است که به طور واقعی از پیش گامان اولیه به قدرت رسانیدن دولت پزشکیان بوده و برای موفقیت دولت چهاردهم، زحمت ها کشیده و تلاش کرده است. در ابتدای پیروزی دولت، خیلی‌ها فکر می‌کردند او دست‌کم یکی از معاونین استاندار یا حداقل ریاست یکی از سازمان‌های مهم از جمله منابع طبیعی، جهادکشاورزی و یا فرمانداری شهر نفت خیز گچساران را به او می‌دهند اما از آنجا که بسیاری از طرفداران واقعی دولت به حاشیه رانده شدند، محمدی‌تبار نیز مستثنی نبود؛ او با اصرار و فشار برخی نزدیکان دولت و توجه خاص استاندار ، مسئولیت تعاون روستایی را پذیرفته و اکنون و با وجود محدودیت‌های شدید اعتباری و اداری، همه از او انتظار تحول اساسی در این مجموعه را دارند. او در دولت روحانی، مسئولیت کلیدی مدیرکلی بحران استان را به‌عهده داشت و به گواه بسیاری از تحلیلگران، یکی از موفق‌ترین دوران مدیریت بحران در دوره مدیریت او بوده است؛ او همچنین مدت زیادی نیز در بدنه سازمان جهاد کشاورزی فعالیت داشت و کاملا با بخش کشاورزی آشنایی دارد؛ تجارب او در حوزه بحران و پدافند غیرعامل نیز بدون شک در سازمان تعاون روستایی به کمک او خواهند آمد. حدود ۶۶ روز از انتصاب او در اداره‌کل تعاون روستایی کهگیلویه و بویراحمد می‌گذرد و در همین مدت کوتاه نشانه‌های خوبی وجود دارد که محمدی‌تبار بتواند به یک بازوی قدرتمند بخش کشاورزی، موثر و موفق به نفع کشاورزان و تعاونی‌ها عمل کند. همه ما می‌دانیم که زادگاه تولید از دل روستاهاست و متاسفانه در چند دهه اخیر همه‌ی سیاست‌ها در جهت تضعیف جایگاه روستا در تولید بوده است، از طرفی بسیاری از تعاونی‌های تولید روستایی، اکنون یا فعال نیستند یا با ظرفیت اندکی فعالیت می‌کنند؛ تعاونی‌های توزیع نیز وضعیت مشابهی دارند و اینجاست که ماموریت محمدی‌تبار و همکارانش اهمیت پیدا خواهد کرد. تعاون روستایی از مجموعه‌ای از شبکه‌های پرجمعیت روستایی تحت عنوان تعاونی‌ها و اتحادیه‌ها و شرکت‌ها شکل گرفته و این قدرت شبکه و سرمایه‌های خرد آنها اگر در مسیر یک هدف به کار گرفته شوند، بدون شک حتی بدون اعتبارات دولتی نیز می‌شود، کارهای موثری کرد. در زمینه حمایت از کشاورزان و تولیدات استان، باید از ظرفیت بالای این شبکه‌ها و تعاونی‌ها استفاده شود، کاری که قطعا از توان محمدی‌تبار و همکارانش برمی‌آید. باید فکری شود که خریدهای توافقی، حمایتی و تضمینی را به کمک سرمایه‌های خرد و درشت شبکه‌های تعاون روستایی و تسهیلات بانکی به معنای واقعی اجرایی کنیم تا هیچ تولیدکننده‌‌ای نگران فروش محصولاتش نباشد. ایده‌ی روستابازار با هدف حذف واسطه‌ها و طرح از مزرعه تا سفره باید جدی گرفته شود و ضمن حمایت از کشاورزان در خرید محصولاتشان، باید این محصولات بدون واسطه در این روستا بازارها با قیمت مناسب دست مردم برسد تا هم کشاورز ما سود لازم را داشته باشد و هم مردم مجبور نباشند یک کالای کشاورزی را با قیمت بالا خریداری کنند؛ قیمت‌هایی که از یک طرف مردم پول بیشتری می‌دهند و از طرفی سود این فروش هم به جیب کشاورز نمی‌رود. در همین مدت کوتاه برای راه‌اندازی و تقویت روستابازار در چرام و یاسوج و… اقداماتی شروع شده که نوید فصل جدیدی از خدمت در این حوزه را می‌دهد. در زمینه‌ی ظرفیت‌های سردخانه‌ای و انباری با هدف ذخیره محصولات استراتژیک نیز تعاون روستایی حرف برای گفتن دارد و فضاهای خیلی خوبی در اختیار دارد. اکنون ۶۶ روز است که محمدی‌تبار کارش را شروع کرده است؛ نقطه‌ی امیدوارکننده این است که او به کمک نیروی تعامل و ارتباطات گسترده اجتماعی و سیاسی توان کارشناسی، تجاربش در جهاد کشاورزی و انگیزه‌اش برای اثرگزاری، در گام نخست وقت زیادی گذاشته تا همه ظرفیت‌های بالفعل و بالقوه تعاون روستایی را احصا کند، نقاط قوت را شناسایی و نقاط ضعف مجموعه‌ی تحت مدیریتش را بشناسد؛ کاری که تا حدود زیادی در همین مدت انجام داده است. او در گام دوم، بازدیدهای فشرده خود را از همه شهرستان‌های استان به ویژه ادارات تعاون روستایی شهرستان‌های بزرگ آغاز کرد تا با زیرساخت‌های عملیاتی و توان همکاران و شبکه‌ی عظیم تعاون روستایی از نزدیک آشنا شود. در یکی از اقدامات خوب همین مدت اندک باید گفت که ژنراتور اضطراری سردخانه ۲۰۰۰ تنی تعاون روستایی که بیش از سه دهه خراب بوده و هیچ استفاده‌ای از آن نمی‌شد، با یک اقدام جهادی و به کمک تعمیرکاران و مهندسان هم استانی تعمیر و بعد از این همه سال وارد مدار خدمت شده است. محمدی تبار کار سختی در پیش دارد چرا که اندک تشکل‌های اقتصادی تعاون روستایی استان فرسوده ، خسته و نیاز به اصلاح ساختاری و جایگزینی افراد تحصیل کرده و متخصص اقتصادی و تولیدی در اتحادیه ها دارد و اندک اعتبارات ناچیز حتی رنگ‌آمیزی ساختمان‌ها هم نمی‌شود چه برسد به تاسیس کارگاه‌های تولیدی و … توان مالی تشکل ها تعاون روستایی بسیار اندک و در حد کرایه ماهیانه انبارهای فرسوده شبکه تعاون روستایی بوده…. لذا برای برون رفت از این شرایط باید معجزه‌ای رخ دهد و یا هم محمدی‌تبار بتواند مدیریت متفاوت و مبتکرانه‌ای از خود نشان دهد.